Word een Triple A organisatie met Ekmans

Verander nooit om te veranderen. Zorg ervoor te weten wat "vanzelf" gaat en bouw daarop voort. Het is verleidelijk om te ontdekken wat fout gaat. Het is zoveel beter om door te gaan met wat goed gaat. Jaren van ervaring in het ontwikkelen en transformeren is vervat in een eenvoudig driestaps model: Triple A. Interventies verzinnen en toepassen is zoveel meer energiegevend dan proberen mensen in plannen te persen die ze niet zelf verzonnen hebben.

Ik heb veel goedbedoelde veranderingen zien stranden door gebrek aan adoptie door de medewerkers, managementteam en gremia. Hoe kom je van naar een "wij gaan ervoor". Hoe ver zijn we in de samenwerking in de keten Ik-Team-Organisatie-omgeving. Wat is nodig om te gaan voor meer geleidelijke en inspirerende verandering? 

Samen met de mensen die het moeten uitvoeren is het belangrijk om middelen,  de start van processen, processen zelf, taken & rollen aan te passen. Wat voeg ik, mijn team, mijn organisatie toe aan patiënten/clienten/samenwerkingen. Wat gaat deze verbetering onze gebruikers en medewerkers brengen? Wat gaan we nu eindelijk eens niet meer doen? Welke dingen die vanzelf gaan behouden we en staan we bekend om straks? Welke waarden zijn belangrijk. Minder op korte termijn doelen en meer op waarden sturen.

In deze fase stellen we de verschillende tempo's vast van mensen in de organisatie en de omgeving. De ene wil accelereren, de ander vertraagt. Niet erg als je het afspreekt en waardeert. Vertragen is veelal zorgvuldigheid verhogend. Vertragen om te versnellen als het ware.   Met respect voor elkaars tempo kom je heel ver. Niet iedereen hoeft hetzelfde snelheid te lopen. Pas op dat de traagste het tempo bepaalt. Dat is niet nodig.